5月份最后一天,奈飞流媒体平台如期上线。 自打陈盛接手后,短短几年时间里,奈飞就凭借新颖的租赁订阅模式,加上兴趣推荐系统,成功超越百视达,成为米国最大的dvd租赁商。 光是去年一年的时间,奈飞就向客户发送了9亿张dvd,占米国邮件总数的13。 身为传统行业巨头,奈飞进军流媒体的消息,自然也在第一时间引起了各方注意。 不止好莱坞影视行业,就连华尔街都拭目以待,想知道流媒体平台是不是真的能跑通。 “我正式宣布,奈飞流媒体上线首日,付费订阅会员总数,就已经突破了100万!” 第二天,里德接受记者采访时的回应,一瞬间就吸引了各大资本的眼球。 各大新闻媒体,更是对此进行连番报道。 《开拓新领域,奈飞流媒体平台上线,首日订阅用户超百万!》 平台上线首日,付费订阅用户超过百万! 难道流媒体平台的市场潜力真有这么大! 这下子不只是华尔街资本和好莱坞制片公司,就连许多手头上有点闲钱,想要出来闯一闯的创业者,都迫不及待的开始研究奈飞的成功之路, 除了一部分早已知道奈飞经营模式的人外,这些看到新闻后,开始研究起奈飞流媒体成功之处的投资者,才知道原来奈飞的成功,是他们无法复制的。 “boss,你的预测一点错误都没有,确实有很多订阅传统dvd租赁用户,肯花钱享受多一种服务!” 开完记者发布会后,回到公司的里德,还是止不住对陈盛的钦佩之情。 按里德一开始的设想,是直接推出奈飞流媒体平台,做成两种不同的服务,针对传统与新媒体时代的两种用户。 可陈盛却让他不要忽略,有很多用户会愿意同时享受到两种服务。 并且奈飞原先的dvd租赁业务,已经累积到庞大的用户群体,这就是用来给流媒体导流的最好流量。 最终在陈盛的敲定下,流媒体除了原先设计的,带广告加低画质,月订阅费用69美金的基础版。 还有不带广告加高画质,月订阅费用99美金的标准版两种服务外。 原先以每月159美金的订阅价格,订阅传统dvd租赁业务,共计2500万的用户。 无论当月订阅套餐剩余几天,就能以69美金的首月优惠价格,订阅99美金的标准版服务。 事实证明,陈盛的引流做法非常成功。 流媒体上线后的首日百万订阅用户,其中相当一部分,都是从传统dvd租赁业务的用户转化过来的,而新用户只占据其中的四成左右。 但是以目前的趋势来看,原先的1100万用户里,有很多人都只是处于观望阶段,相信在不久的将来,奈飞也能将他们转化到流媒体平台领域。 这就是其他人,在了解过奈飞入局流媒体平台,首日能突破百万用户的成功,是他们无法复制的原因了。 “好不容易累积的两千多万订阅用户,不加以利用,岂不是太可惜了。” 面对里德的崇拜目光,陈盛只是高深莫测的微微一笑。 而里德更佩服的,其实还是陈盛后续对于各种订阅套餐的“精准刀法切割”。 先前陈盛就特别交代,69美金和99美金两种套餐,一定要限制只能单点登录,不可同时在两台设备上使用。 未来流媒体平台发展到足够的用户后,奈飞会再推出支持多点登陆的优质版套餐。 这就意味着很多受价格困扰的潜在用户,可以靠几人共用一个账户,平摊订阅费用。 此举无疑能为奈飞流媒体平台,快速占据下沉市场的份额。 而除了优质版套餐外,在陈盛的设想中,未来绝对会有超越1080p的更高画质出现。 到那时候,奈飞又能依靠这种超高画质,再度分割出另一种用户套餐。 自从被收购后,奈飞dvd租赁业务,就在陈盛的指挥下发展得突飞猛进。 现如今靠着为各种用户精心准备的订阅套餐,里德相信在流媒体领域上,奈飞同样也能做得蒸蒸日上! 唯一的问题,也就是买进流媒体播放权的成本过大,哪怕订阅会员数上来,平台还是得做好心理准备,要度过一段很长时间的亏损。 好在自家老板的财力与生意胆识,都和一般资本不太一样。 之前提到亏损问题时,陈盛就已经向他提过,只要相信未来是流媒体的天下,那就不用考虑亏损的问题。 反正他也不指望靠奈飞挣的钱吃饭,同时奈飞也不像其他公司,还需要跟投资者有交代。 就目前来看,dvd租赁业务的收入,也可以覆盖流媒体运营方面的损失,那就放心大胆的往里面烧钱。 只要能抢占到足够多的市场份额,往里面烧的钱,迟早都能挣回来的。 “如果没有其他突发情况的话,流媒体平台按咱们原先的发展计划执行就好。” 首日告捷,流媒体发展已成定局,所以陈盛现在关心的还是另一个平台:“youtube的收购工作进行得怎么样了?” 去年2月14号情人节,youtube就已经宣布成立。 获知此事的陈盛,自然是虎视眈眈的打算对其进行投资。 只可惜查德·赫利、陈士骏和贾德·卡林姆三位联合创始人,都是paypal的前雇员。 这也让他们和同在paypal工作过的红杉资本合伙人罗洛夫·博沙有一定交情。 鉴于这层关系在,youtube最终还是选择红杉资本,作为youtube的第一投资人。 今年四月份,youtube拿到红杉资本和阿尔蒂斯资本的第二轮投资,陈盛也同样没能参与进去。 既然两次投资全部错过,陈盛就只能选择,将整个youtube打包买过来了。 没记错的话,拿到二轮融资后,谷歌和雅虎也该闻着味过来争抢youtube了。 所以陈盛现在要做的,就是尽快和youtube的三位创始人达成交易意向了。
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